Det bedste ved denne tid på året er frugterne i haven

Jeg har i dag hentet den første spand af årets æblehøst, friske i smagen – og hvilken smag! Det kan slet ikke sammenlignes med de tamme æbler man køber hos købmanden, her snakker vi virkelig smagen af sommer, regnvejr eller ej.

Mens jeg stod og gjorde æblerne i stand (og smagte en bid ind i mellem) kom jeg til at tænke på min barndoms villahaver. Ikke altid vores egen, for der var en skammelig mangel på spiselige frugter, men alle de andres haver. Dem med frugttræer i massevis: pærer, æbler, blommer, mirabeller og kirsebær.

Vi var en flok unger, der i sensommeren sneg os gennem baghaver og hække, over stakitter, for at komme usete frem til dette forjættede land. Frugterne smagte fantastiske, og måske blev smagen lige den smule bedre af at det var forbuden frugt.

Det var selvfølgelig ikke helt moralsk rigtigt af os, men vi ødelagde aldrig noget, og tog aldrig mere end hvad vi kunne spise med det samme. Engang i mellem blev vi opdaget, og så spredtes vi hurtigst muligt ud over hele kvarteret inden vi blev genkendt.
  Nogen gange tror jeg bare ‘den gamle sure mand’ rådte ad os, for at fortælle at vi hellere skulle vente et par uger endnu, fordi æblerne ikke var helt modne – men vi blev altså ikke stående for at høre nærmere…

Men har mine børn været på mol? Ved de overhovedet hvad æblerov er?

Jeg tvivler faktisk på det, selvom jeg naturligvis ikke ved det med sikkerhed. Det vil jo nok ikke være noget der blev fortalt frivilligt – ligesom mine forældre – måske – heller ikke ved noget om mine togter ind i fremmede haver.

Mange børn ville sikkert vrænge på næsen af den slags frisk frugt, der er jo både pletter på og alt muligt. Og ind i mellem finder man jo en halv orm…

Men de unge ville helt sikkert få dækket et behov for lidt spænding i tilværelsen, de ellers må få ved at lave grafitti, hærværk eller andet, som bestemt ikke kan kaldes uskyldigt. På samme måde skal man også som far lære sine børn, hvordan man laver nytårssjov uden at det bliver til hærværk – men mere om det, når vi nærmer os årsskiftet igen!

For mit vedkommende er det nok lidt for sent, men alle I fædre med små børn: lær dem at gå på æblerov på den rigtige måde inden de bliver for store.

 I må gerne komme i min have, og jeg skal nok ind i mellem komme ud og være lidt vred – bare indtil I er forssvundet så hurtigt at man ikke kunne se bagdelen for skosåler. Så vil jeg sætte med min kaffe og grine i mit grå skæg og med fryd mindes min barndoms æblerov igen!

Så er DF endnu engang på banen med et absurd forslag for at smide benzin på populismens bål: vi skal kunne straffe helt ned til 12 år!

Forslaget kommer på baggrund af den tragiske situation, hvor to 13årige har været i slagsmål med kniv med dødelig udgang for den ene. Men det gør det bare endnu mere ulækkert, at man selv på den baggrund vil forsøge at score stemmer på skrækscenarier.

Hvorfor er der ikke flere medier der afslører den gang populisme hos DF? Read the rest of this entry »

»Du bevarer din ophavsret og alle andre rettigheder, som du i forvejen har til indhold, som du indgiver, sender eller viser på eller via tjenesterne«

 »Ved at indgive, sende eller vise indholdet, giver du Google en permanent, uopsigelig, global, gratis og ikkeeksklusiv licens til at reproducere, tilpasse, modificere, oversætte, offentliggøre, fremføre, vise og distribuere ethvert indhold, som du indgiver, sender eller viser på eller via Googles tjenester.« Read the rest of this entry »

Eller sagt på en anden måde – sætter du værdi på dine ansatte? For dine medarbejdere er ikke lige meget værd, og det hjælper ingen at man går omkring ‘lader som om’. Løn er typisk “ikke noget man snakker om”, og flere steder har man endda forbud mod at medarbejderne indbyrdes diskutere løn.

Jeg forstår det ikke. Man udbetaler vel løn som fortjent og hvofor skulle det være en hemmelighed?

Det er normalt for danske arbejdspladser at man med mellemrum går til chefen for at forhandle løn, typisk med det formål at få ja eller nej til en lønforhøjelse. Først i forbindelse med krisen har der flere steder været talt om lønnedgang – men har dine medarbejdere nogen sinde bedt om en lønsænkning?

I vores kapitalistiske tankegang er det stadig en blanding af socialisme og jantelov, der gør det klart for enhver, at alle arbejdsgivere kun er ude på at udnytte arbejdsstyrken. Man etablerer åbenbart udelukkende arbejdspladser for egen vindings skyld. At der måske også kan være en stolthed i netop at etablere arbejdspladser for derved give plads til ansatte, kommer ikke med i disse  betragtninger. Ej heller at disse arbejdspladser som regel etableres med store lån og risiko for arbejdsgiveren.

Man skal endelig ikke være taknemmelig for sit arbejde, et arbejde er efterhånden noget man har ret til. Altså ikke noget med at arbejdsgiveren aktivere den positive udvikling, nej, det er arbejdsstyrken der med sit produktionsapparat er helten.

I de fleste tilfælde kan en lønforhøjelse komme på tale i forbindelse med en generel prisudvikling eller ved skift i arbejdsopgaver. Medarbejdere, der har den samme placering i systemet, bør have samme grundløn. Det siger det socialistisk-agtive kodeks som langt de fleste arbejdspladser følger.

Men ikke alle medarbejdere er ens! Nogen er ansatte, andre er en del af virksomheden – og der er himmelvid forskel på de to grupper.

Ansatte udfører deres arbejde, løser opgaver – punktlighed, arbejdssomhed er nøgleordene for den gode medarbejder her. Men der er ingen selvstændig stillingtagen til jobbet, ekstraopgave påtages kun mod overtidsbetaling. Det handler ikke om arbejdspladsens overlevelse, men om løn!

I den anden gruppe sker der nytænkning, de udvikler produkter og arbejdsgange, optimerer processer. De er en del af virksomheden, og de sætter en personlig ære i at virksomheden er i fremdrift.

Det svære spørgsmål her er så, hvad der er mest værd for virksomheden. For tro endelig ikke at din virksomhed vil køre perfekt, hvis alle medarbejdere altid var som den sidste gruppe – det ville være et organisatorisk mareridt i en større virksomhed. Men har din virksomhed en flok medarbejdere, der alle med mellemrum vurdere deres egne arbejdsopgaver og ser sig selv i relation til resten af virksomheden – så er der store muligheder for udvikling, vækst og lønsomhed.

For denne situation giver mulighed for at uddele bonus eller resultatløn, måske endda for at lade medarbejderne blive medejere af virksomheden. De steder man har taget dette skridt, har det haft en gavnlig virkning på virksomheden. Men med dn type medarbejdere havde den positive udvikling måske været der alligevel?

På den nyligt overståede messe Iværk & Vækst 2010 var der adskillige stande der promoverede professionelle netværk – for kvinder! Jeg følte mig en lille smule provokeret, for er vi så ikke bare hoppet over i den modsatte grøft?

Read the rest of this entry »

Jeg kommer med jævne mellemrum ud til nye kunder, der tidligere har gjort brug af en anden IT-konsulent. Og helt ærligt, jeg bliver gang på gang rystet over de ting jeg ser!

Alt for tit er de blevet solgt nogle vildt overdimensionerede systemer – værste eksempel er en landmand med en enkelt ansat, der var blevet solgt en specialtilpasset XAL-løsning til at håndtere hans regnskab med. Og det var blevet installeret på en arbejdsstation, der kunne håndtere endog MEGET store tegninger i AutoCAD…

Et ekstremt tilfælde, men der er alt for mange af tilfælde der er knapt så ekstreme og alligevel tydeligt er et bevidst overdimensioneret salg.

Det er ikke problemer, der påvirker mig så meget, det er blot kunden der er blevet snydt. For mig er det langt værre, når de selvbestaltede ‘specialister’ ikke kan finde ud af at lave korrekte installationer.

Jeg sidder lige nu og kæmper med en migrering af Small Business Server. Det er et kildent projekt, for tidligere erfaringer siger at hvis der går noget galt undervejs kan man ende UDEN en funktionsdygtig server – og være nødt til at indlæse fra den seneste komplette backup. Det betyder relativt lang og unødvendig nedetid på noget som ømfindtligt som en virksomheds mailserver.

Årsagen til at denne migrering ikke bare går som smurt i olie er, at den oprindelige installation er fuld af fejl. Eller rettere sagt, der er lavet en masse forskellige hovsa-løsninger. Små lette genveje, der har kunne løse et umiddelbart symptom, men som ikke har taget fat ved selve årsager til problemet.

Hvis en tjeneste kommer med med gentagne fejl i loggen, så er det jo nok fordi der er et problem et eller andet sted. Få løst problemet i stedet for bare at slå tjenesten fra.

I den modsatte ende finder vi systemer, der ikke skal lave ret meget andet end lokal fil og printerhåndtering, men som alligevel har exchange, sharepoint, web, ftp, fandens og hans moster kørende; alt sammen unødvendig brug af ressource og potentielle adgangsveje for uønskede gæster. Installer det nødvendige og få resten slået fra.

- og lad mig endelig ikke komme igang med problemer med manglende dokumentation!